القائمة الرئيسية

الصفحات

كيف تكون مدربا مسؤولا


تحمل المسؤوليات التي تأتي مع كونك مدربًا

من يستطيع أن ينسى خط بيتر باركر الشهير (جد سبايدرمان 0065r)؟ قال: "مع القوة العظيمة تأتي مسؤولية كبيرة."

تتوقع الجمعية أن يكون سبايدرمان - وهو كتاب هزلي ، وبطل تلفزيوني وفيلم خارق يتمتع بسلطات استثنائية - مسؤولًا عن إنقاذ مدينته والعالم من قوى الشر. ولم يخذلنا أبدًا. على الرغم من إغراءات امتلاك مثل هذه السلطات ، فإنه يستخدم قدراته فقط من أجل خير الناس من حوله.

إن كونك مدربًا له ما يماثله. ليس لديهم قوى خارقة مثل رؤية الأشعة السينية أو الطيران في الهواء باستخدام "الحبال اللزجة" السحرية. ولكن يمكن للمدربين العظماء أن يمتلكوا قوة حقيقية من خلال قدراتهم لمساعدة الآخرين - ومعها المسؤولية - لتوجيه الآخرين نحو النجاح. هذه قوة حقيقية يمكن استخدامها لمساعدة أناس حقيقيين في هذا العالم. بشكل جيد ، يمكن للمدربين مساعدة الآخرين على تغيير حياتهم. خطأ ، ويمكن أن يوجه المدرب العميل إلى المسار الخاطئ.

لذلك ، مع هذه القوة لتدريب عملائك نحو إظهار رؤيتهم الشخصية و / أو التجارية تأتي المسؤوليات. المدربون الكبار يتحملون كل منهم كجزء من المسؤولية المهنية. يمكن أن يشمل هذا كل شيء من التأكد من أن عميلك يتحرك في الاتجاه الصحيح ، وإعادته إلى المسار الصحيح عندما لا يكون كذلك ، وتطوير وتتبع استخدام التمارين لمساعدته على طول الطريق.

هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتكون مدربًا أكثر مسؤولية. بنفس القدر من الأهمية ، يمكن نقل هذه المهارات نفسها إلى عملائك لمساعدتهم على عيش حياة أكثر مسؤولية ومليئة بالنزاهة.

كيفية إظهار "أنت" أكثر مسؤولية في نفسك وعميلك

# 1 - تطوير الوعي الذاتي.

تعلم وتعرف على نقاط القوة والضعف لديك حتى تتمكن من عرض سلوكك بموضوعية. تعرف على عيوبك ، وتلقي الملاحظات ، وإجراء التغييرات عند الضرورة. كلما أصبحت أكثر إدراكًا لذاتك من جميع جوانبك ، زادت معرفتك بنوع العملاء الذين يمكنك تدريبهم بشكل أفضل - وبالقدر نفسه من الأهمية - أولئك الذين يشار إليهم بشكل أفضل.
د. جيرارد بيل ، مستشار الأعمال وأستاذ في جامعة نورث كارولينا في
ينصحنا تشابل هيل حول كيفية توسيع معرفتنا الذاتية. قال: "ادرس نفسك عن كثب ومارس تقنيات التقييم الذاتي لتتعلم كيف تتصرف وتأثيراتك على الآخرين. مثل الآخرين لخيارهم وملاحظاتهم واقتراحاتهم ليصبحوا مدربًا أفضل ".
الدرس بسيط: كلما كبرنا ، كلما استطعنا تقديم المزيد والمزيد من المساعدة للآخرين.

# 2: تعلم كيفية فصل المسؤولية عن القلق

عندما نسمع كلمة "مسؤولية" ، غالبًا ما نفكر لأنفسنا ، "مهمة أخرى ، مشكلة أخرى". ومع ذلك ، فإن المسؤولية ليست عن القلق بشأن الأشياء التي تعطينا إياها للعمل. تأمل هذه القصة:

في إحدى الليالي في نهاية الدوام الثاني ، خرج رئيس العمليات من المصنع الذي كان يديره وحمل عازلاً. قال العتال الذي مر به: سميث ، أنا متأكد من أنني كنت أتقاضى راتبك لكني لا أريد القلق الذي يترافق معها ".

أجاب السيد سميث ، "أعطي أفضل ما أستطيع عندما أكون هنا. لكنني أترك القلق عندما أغادر حتى أكون مع عائلتي 100٪ عندما أكون في المنزل ".

يمكنك أنت أيضًا أن تتعلم كيف تقدم أفضل ما لديك للعمل الصعب ، ولكن بعد ذلك "اتركه عند الباب" عندما تكون خارج ساعات العمل. القلق لا يحقق شيئًا سوى التهامنا ، وينتهي بنا الأمر في الواقع إلى جعلنا أقل فعالية! لا داعي للقلق لتلطيخ وضوح حكمك وقدرتك على اتخاذ إجراء حاسم. يمكنك أن تتعلم هذا بينما تكبر.

حمل مسؤولية التدريب لا يجب أن يخيفك. إنها القدرة على مساعدة الآخرين التي يدور حولها التدريب. تحمل المسؤوليات التي تأتي معها.

لا شيء يُكتسب من القلق بشأن ما إذا كان عملاؤك يحققون أهدافهم أم لا. ركز على دعمهم وإلهامهم. كن شريكهم في نموهم. العصف الذهني معهم عند دعوته. ولكن في النهاية ، يتحمل العميل مسؤولية تحمل مسؤولية تحقيق أهدافه. أنت فقط تساعدهم على رؤية وتحقيق هذه الحالة.

# 3: خذ المخاطر المحسوبة وتعلم من أخطائك

يمتلك المدربون الفعالون الشجاعة ليطلبوا من عملائهم تحمل المخاطر عندما تكون النتائج والنجاح غير مؤكدين. إن الرغبة في المخاطرة بالفشل هي سمة أساسية لجميع الأشخاص الناجحين.

بصفتك مدربًا ، يمكنك مساعدة عملائك في التعامل مع المخاطر والفشل المحتمل. ساعدهم على تعلم تحليل وضعهم وخياراتهم. اعمل معهم لسرد الإيجابيات والسلبيات لكل خيار ، ثم قم بتعيين كل خيار تصنيف عامل خطر من 1 إلى 5. بعد ذلك ، اجعلهم يحددون احتمالية حدوث كل منها. هذا سوف يساعدهم على تحديد وإدارة عملية المخاطرة.
أيضا ، تقودهم إلى نموذج أفضل فيما يتعلق بالفشل. ما هو الفشل بخلاف التعليقات الرائعة التي تفيد بأن مسار عملنا الحالي ليس المسار الصحيح؟ استخدم هذه المعلومات لتصحيح المسار. الفشل لا يحدث حتى نستسلم. إذا لم تستسلم ، فإن الفشل ليس خيارًا.

# 4: امتلك واعترف لديناالأخطاء

أعظم دروسنا ونمونا تأتي من خلال أخطائنا. الجميع يصنعهم ؛ انه جزء من الحياة. ساعد عميلك على فهم ذلك ، وسيتمكن من استخلاص الدروس اللازمة واتخاذ الإجراءات التصحيحية. إذا قمنا بـ "لعبة اللوم" ، فإننا لا نتخذ حتى الخطوة الأولى (الملكية) في هذه العملية.

إن امتلاك أخطائنا وفشلنا ليس فقط يساعدنا على أن نكون أكثر صدقًا وقوة في حياتنا. إن امتلاكهم وتحمل المسؤولية لهم يتيح للآخرين رؤية النزاهة والفضيلة في داخلنا ، وبالتالي كسب احترامهم.

تعليقات